2月13日，陜煤研究院在西安總部研發(fā)基地召開三屆四次職代會暨2025年行政安全工作會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會以及中央經濟工作會議精神，認真落實集團公司三屆四次職代會暨2025年工作會精神，動員廣大干部職工進一步轉變觀念，扎實推進研究院改革發(fā)展，以實干實績不斷開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。

下午2:00，大會在隆重的國歌聲中開幕。

會議首先傳達了陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會以及安全環(huán)保工作會會議精神。2024年，集團公司對研究院在POR項目技術研發(fā)、獲評國資委“科改示范”標桿企業(yè)、儲能和納米材料市場擴展以及啟遠科技實現(xiàn)外部融資等方面的工作給予了充分肯定，要求研究院要進一步轉變科技創(chuàng)新觀念，以應用型創(chuàng)新為重點，圍繞發(fā)展瓶頸、科技降本、資源整合、成果轉化、兩化融合“五個聚焦”，為集團各單位提供更多的技術引進、科研攻關和人才支撐，加快實現(xiàn)自負盈虧、自主經營，全力打造全省科技創(chuàng)新“一企”標桿。

研究院黨委書記、董事長牛鴻波出席會議并發(fā)表講話。研究院黨委副書記、院長李瑞斌向大會作了題為《樹牢經營理念 聚焦主業(yè)創(chuàng)新 奮力開創(chuàng)科技與產業(yè)互促共進新局面》的工作報告，并代表研究院與23家所屬企業(yè)負責人簽訂了《2025年年度目標責任書》；副院長宗益濱向大會作了《2025年HSE工作報告》。

會議審議通過了研究院《2025年行政工作報告》《2025年HSE工作報告》《關于2025年考核實施方案的說明》《關于2024年勞動用工、工資及社保工作的報告》《2024年財務決算和2025年財務預算報告》《2024年三公經費使用情況報告》《關于三屆四次職代會提案征集情況的報告》，表彰了2024年度先進集體和先進個人，表決通過了《大會決議》。

本次會議以現(xiàn)場+視頻方式召開。在主會場參會的有研究院三屆四次職代會職工代表、先進集體和先進個人及列席職工代表。在分會場參會的有研究院所屬各單位領導班子成員、中層管理人員。研究院黨委副書記、工會主席孟延峰主持會議。

【領導講話】

牛鴻波在講話中指出，2024年研究院圍繞轉型發(fā)展這一目標，牢固樹立“四種經營理念”，堅持以市場為導向，主動求新求變，發(fā)展格局、發(fā)展方向、發(fā)展路徑更加清晰，轉型與創(chuàng)新發(fā)展取得了明顯成效，經濟運行質量不斷提升。一年來，大家凝心聚力、團結奮斗，公司改革發(fā)展目標進一步明確，科技創(chuàng)新實力進一步提升，穩(wěn)中向好勢頭進一步增強，改革創(chuàng)新活力進一步釋放，干事創(chuàng)業(yè)氛圍進一步濃厚，取得了來之不易的成績，充分說明公司采取的各項工作舉措是務實有效的。

就抓好2025年各項工作，牛鴻波指出，研究院要持續(xù)厚植“四種經營理念”，突出“服務產業(yè)轉型、提高效率效益、滿足市場需求”的“三個導向”，以服務集團主業(yè)板塊、破解發(fā)展難題為出發(fā)點做強科研，以強化成本管控、擴大集團內部市場份額為著力點抓好虧損治理，以優(yōu)化總部與基層的管理界面、績效考核與薪酬差異化分配制度為切入點推進管理改革，向改革要效率、向市場要效益、向科研要效能，加快實現(xiàn)“五年自平衡”。

一是要調整工作思路，強化市場洞察力，提升研究院競爭力。樹牢“省下的就是賺到的”成本管理理念，嚴格控制一般性支出，把每一筆錢都用在刀刃上；樹牢“企業(yè)不消滅虧損，虧損就會消滅企業(yè)”的危機意識，切實做好扭虧增盈和風險化解；俯下身子、放下架子、走出屋子，用“乙方思維”去開拓市場，持續(xù)加大成果轉化應用力度；進一步梳理權責界面，對現(xiàn)有管理制度進行修編，增強制度的指導性、針對性；建立公平公正公開的考核機制，讓基層職工有更多收獲感，讓奮斗者有為、讓奮斗者有位；堅持用底線思維抓安全環(huán)保，不斷強化和提高安全教育的質量和效果，確保安全工作萬無一失。

二是要重塑工作理念，強化決策執(zhí)行力，激發(fā)團隊向心力。管理人員要樹立正確的政績觀，一級對一級負責、一級做給一級看、一級帶著一級干；各單位要持續(xù)加大宣傳力度，持續(xù)推出一系列具有廣泛影響力的宣傳報道，進一步推廣研究院的創(chuàng)新技術和改革成就，樹立良好的品牌形象，提高品牌知名度和美譽度，提升研究院的競爭力和影響力；各級黨組織要緊密聯(lián)系群眾，始終把維護職工切身利益、提高職工福利待遇放在突出位置，建立完善有效的激勵機制，進一步增強職工的幸福感、獲得感；認真落實廠務信息公開全覆蓋，充分保障職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權；進一步把“四種經營理念”融入研究院的企業(yè)文化建設中，融入各單位、各部門的具體工作中，提升干部職工的精神風貌，形成上下齊心協(xié)力、共同推進改革發(fā)展的良好局面。

【行政工作報告】

工作報告指出，2024年在集團公司的堅強領導下，研究院深入踐行“四種經營理念”，全面啟動經營化改革，通過發(fā)展定位再思考、管理模式再優(yōu)化、研發(fā)布局再梳理、重點項目再論證，破立并舉，守正創(chuàng)新，使研究院整體經營情況保持了穩(wěn)中有進的總態(tài)勢。這一年：

——科技創(chuàng)新改革成效首次榮獲國務院國資委科改示范企業(yè)“標桿”。

——自主創(chuàng)新成果積極服務集團主業(yè)發(fā)展成果顯著，深入交流51家內部單位，簽訂8家戰(zhàn)略協(xié)作，對接143項技術需求，開展99個合作項目，推廣53類高新產品。

——圍繞五年自平衡目標統(tǒng)籌兼顧增量挖潛和經營提效，完成營業(yè)收入8.66億元，同比增收2.64億元。

——開放合作鏈結起內外多方資源。啟遠科技實現(xiàn)戰(zhàn)略引資，POR技術與蒲潔能化合作進行成果示范轉化，20多個項目獲批政府專項支持資金3000余萬元。

工作報告從“科技研發(fā)、服務主業(yè)、產品產銷、經營質效、管理改革、風險防控”六個方面總結回顧了2024年度的發(fā)展成效，客觀、準確分析了當前面臨的“五項問題”，提出要保持定力，把握機遇，抓住一切有利條件，正視一切挑戰(zhàn)和困難，沉著應對、攻堅克難，著力聚焦集團主責主業(yè)布局和開展研發(fā)項目，圍繞“四種經營理念”統(tǒng)籌抓好項目建成達產和產品市場開拓，加速成果轉化，打造自主品牌，完善制度體系建設，防范化解各類風險，全力以赴夯基礎、補弱項，保穩(wěn)定、促發(fā)展，確保各項工作按照新要求快速邁入新軌道，早日實現(xiàn)自平衡發(fā)展目標。

工作報告明確2025年的工作思路和目標，即：堅持研發(fā)型經營類企業(yè)根本定位，依靠科技創(chuàng)新，深化管理改革，錨定經營創(chuàng)效，圍繞集團主責主業(yè)，做深做實經營與研發(fā)兩大基本業(yè)務，全力以赴，共克時艱，沖刺四年內實現(xiàn)經營自平衡發(fā)展。

工作報告具體部署“以服務集團為導向，全力以赴推進重點項目”“以降本增效為突破，全力提升經營工作質量”“以激發(fā)活力為目標，深入推進科技創(chuàng)新體制機制改革”三個層面十二類重點工作，指出，要以市場和應用為目標，積極關注集團公司產業(yè)方向上下游配套和技術迭代升級，為集團主業(yè)發(fā)展提供特定應用支撐；要全面貫徹四種經營理念，內外發(fā)力，加減同做，積極追求有利潤的收入，有現(xiàn)金流的利潤；要統(tǒng)籌推進“科改示范行動”、國企改革深化提升行動和集團公司專項工作部署，繼續(xù)構建與經營發(fā)展相適應的管理模式。

【HSE工作報告】

工作報告從HSE主體責任履行、“管業(yè)務必須管安全”落實、HSE綜合監(jiān)督管理推進三個方面總結回顧了2024年工作，指出，2024年研究院深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和習近平生態(tài)文明思想、集團公司安全消防“嚴、細、實”和生態(tài)環(huán)?！傲轿弧钡目傄?，嚴格落實HSE主體責任，較好地實現(xiàn)了集團公司下達的HSE責任目標，但仍存在安全環(huán)保意識仍然不強、所屬單位HSE管理制度體系還不完善、人才隊伍建設不足等問題。

2025年，研究院HSE工作將堅持“目標導向、結果導向”，持續(xù)強化紅線意識和底線思維，完善管理制度，保障資金投入和人員配置，強化現(xiàn)場檢查考核，全面落實好HSE主體責任；夯實管理基礎，縱深推進安全生產治本攻堅強基固本年行動，用好安全教育培訓平臺，加強預防管理，加強安全消防和應急人才隊伍建設，穩(wěn)步提升安全消防管理水平；強化污染防治，開展專項活動，提升節(jié)能減排能力，加強環(huán)?；A管理和能耗管控，繼續(xù)擴大節(jié)能環(huán)保成效。深化職業(yè)病防治，加強風險分級管控，加強勞動者職業(yè)健康監(jiān)護，完善職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案，嚴格把控職業(yè)病危害崗位津貼發(fā)放；加強監(jiān)督考核，嚴格落實獎懲制度，強化業(yè)務督導、檢查考核，嚴厲打擊“三違”行為，落實“逢查必考”“逢查必教”，對事故事件進行嚴肅追責，確保責任目標實現(xiàn)。

【表彰先進】

各單位、各部門要迅速向廣大職工傳達本次會議精神，結合各自工作實際，研究制定詳細的落實方案和計劃，確保集團公司“三會”精神學習貫徹扎實到位，確保本次會議安排部署的重點工作落實、落細、落地，確保全年各項工作任務順利完成，推動研究院上下同舟共濟、共渡難關、開創(chuàng)光明未來。

會議號召廣大干部職工要在集團公司的堅強領導下，抓住轉型發(fā)展的機遇，統(tǒng)一思想、共渡難關，一步一個腳印持續(xù)推進各項工作，為加快實現(xiàn)“五年自平衡”的目標任務和集團公司世界一流企業(yè)創(chuàng)建，不斷貢獻研究院的智慧與力量！

大會圓滿完成各項議程，在陜煤集團司歌《從三秦走向世界》歌聲中閉幕。