為進一步提升財務管理水平，更好地服務于研究院的整體戰(zhàn)略目標，11月15日，研究院攜手化工集團成功舉辦“全面預算與成本管控培訓”，本次培訓采用線下與線上相結合的方式，研究院總會計師姚寶柱出席會議。

此次培訓特邀大成方略資深專家孫繼彬老師作為主講嘉賓。孫老師以其深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗，詳細闡述了全面預算與成本管控的架構、策略及方法，通過案例，重點解析了制定管控標準、完善定額、加快應收賬款回收、降低資金占用成本等實際問題的應對策略，并幫大家提煉出“定戰(zhàn)略，建組織，布人力，置系統(tǒng)”12字工作心法。

孫老師的授課深入淺出，邏輯清晰，講出了加強全面預算與成本管控工作的精髓，積極倡導了“重視每一分錢的支出，創(chuàng)造‘干毛巾也要擰出水’”的成本節(jié)約文化。

學員們紛紛表示，本次培訓主題突出、內容豐富，緊密貼合工作實際，通過培訓，幫助大家對全面預算與成本管控有了更深刻的理解，在今后工作中，要充分運用本次所學知識，提升財務管理能力和水平，為進一步推動研究院高質量發(fā)展奠定基礎。

研究院各經營單位主要負責人和分管經營領導，總部相關部門負責人及業(yè)務主管、財務資產部全體工作人員參加培訓。