9月12日綜合管理部及園區(qū)運(yùn)營中心相關(guān)人員一行到華為西安研究所就后勤服務(wù)保障業(yè)務(wù)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。

在交流中，園區(qū)運(yùn)營中心隨行人員詳細(xì)了解了華為西安研究所員工餐廳的就餐人數(shù)、經(jīng)營模式、經(jīng)營品種、品牌引進(jìn)、日常管理、成本控制、食品安全、便利店經(jīng)營及員工就餐體驗(yàn)等方面的內(nèi)容。同時，為進(jìn)一步提升研究院職工餐廳的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足廣大科研工作者就餐多樣化需求，就當(dāng)前總部基地餐廳運(yùn)行情況和下一步的改革思路與華為西安研究所相關(guān)人員進(jìn)行了探討和交流，隨后隨行人員深入餐廳大廳檔鋪進(jìn)行實(shí)地了解和體驗(yàn)。

下一步，園區(qū)運(yùn)營中心將緊跟當(dāng)前形勢，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路和方法，結(jié)合院內(nèi)實(shí)際，充分調(diào)研和論證，把本次對標(biāo)和學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為具體行動，創(chuàng)新服務(wù)模式，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，輕資產(chǎn)搭建服務(wù)平臺，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目，使廣大員工在享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時降低運(yùn)營費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益雙贏。