為適應(yīng)華州分公司中控的整合，分公司建設(shè)生產(chǎn)部利用各裝置停車的契機(jī)，組織中控員工和班組長進(jìn)行了為期兩個月的培訓(xùn)。要求中控員工和班組長全面掌握公用工程裝置、催化劑裝置、甲基芳香醚裝置和石墨烯裝置的原理、工藝流程、操作、事故處理及DCS系統(tǒng)操作等基礎(chǔ)知識，針對各裝置開展了理論培訓(xùn)、現(xiàn)場操作培訓(xùn)和中控操作培訓(xùn)。

       雖然春節(jié)臨近，但是教育培訓(xùn)依然有條不紊，1月16日下午，由儀表專業(yè)進(jìn)行了DCS系統(tǒng)操作培訓(xùn)并組織考試，大家奮筆疾書，以筆為戰(zhàn)，與問題較量，與時間賽跑，經(jīng)過兩個小時緊張的考試，大家都檢驗了自己的學(xué)習(xí)成果。下一步，分公司將根據(jù)考試成績和平時表現(xiàn)擇優(yōu)選取中控員工。