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——西部輕研工程化中心項目召開2022年總結(jié)大會暨新年動員大會

歲序更迭，新程再啟。2023年1月5日下午，西部輕研工程化中心項目2022年總結(jié)大會暨新年動員大會在銅川項目臨建大會議室圓滿召開。大會回顧工作，總結(jié)成績、分析不足、交流思想、凝聚力量，為2023年工作舉旗定向、謀篇布局、制定計劃。西部輕研公司副總經(jīng)理李振邦，天眾控股公司技術(shù)總監(jiān)曹晶，陜煤研究院工程所所長焦大鵬，西部輕研公司財務總監(jiān)任延軍，IPMT項目班子成員、西部輕研公司各部門、陜西輕研公司及IPMT項目全體員工共計40余人參加會議。會議由陜西輕研公司總經(jīng)理、IPMT項目經(jīng)理曹建明主持。

會議伊始，項目安全總監(jiān)余業(yè)超、工程總監(jiān)劉志強分別對2022年安環(huán)工作情況、基本建設情況進行匯報，項目副經(jīng)理王勛濤匯報了項目節(jié)前工作開展情況及2023年工作安排。

曹建明向會議作項目2022年工作報告。2022年，項目全體緊緊圍繞項目建設總目標，各板塊工作積極推進，認真落實項目計劃任務，切實履行工作職責，取得了初步成效。報告涉及鏈上黨支部建設、綜合管理、施工管理、采購管理、HSE管理、技術(shù)設計以及費用控制等方面；同時，深刨一年來項目工作中存在的問題，提出了應對措施；對新一年項目工作進行了整體規(guī)劃和部署。號召團隊以更清醒的頭腦，更旺盛的斗志，更奮發(fā)的姿態(tài)，全心全意以推進項目建設為己任，做好項目全過程把控，全力推進項目安全、環(huán)保、高效、高質(zhì)量建成投產(chǎn)。

焦大鵬發(fā)言指出，2023年是非常重要的一年，項目全員要把控好項目節(jié)奏，明確階段目標，制定有效措施，保證團隊有章有實推進項目建設。項目成員在工作中要有攻堅克難的決心和一定能取得勝利的信心，立足崗位，加強部門之間團結(jié)配合，共同推進項目建設。

曹晶代表股東單位肯定了項目各項工作的完成，他強調(diào)新的一年要高標準、嚴要求、強紀律。加強溝通協(xié)調(diào)，建立上傳下達高效溝通機制，項目成員要細化分工，團結(jié)一致，對2023年工作提出了新的希望，齊心協(xié)力為項目建設貢獻力量，不辜負公司和各股東的期望。

李振邦總結(jié)講話。他表示，新的一年要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，并對2023年的工作提出新的要求：一是促進團隊融合，要轉(zhuǎn)換思想，遵守項目制度，提升工作執(zhí)行力；二是落實責任制度，做工作不推諉，不拖延，要勇于承擔；三是全力推進項目建設，項目全員要努力提升業(yè)務水平，全力以赴干好項目工作，確保2023年項目建設目標順利完成。最后，李振邦對項目工作給與肯定，對新一年工作做了部署，鼓勵全體項目員工繼續(xù)齊心協(xié)力，躬身入局，發(fā)揮個人價值，成就項目建設。

道阻且長，行則必至。2023年是新起點，也是新征程。項目總結(jié)大會暨新年動員大會的召開為各部門在新一年的工作劃重點、提要求、理思路，為項目在新一年行穩(wěn)致遠、推進建設開好局、把好關。2023年，項目全體人員將統(tǒng)一思想，凝聚力量，奮楫篤行，把握機會，立足本職工作，展現(xiàn)青年擔當與干事活力，全心全意的圍繞項目建設，為項目早日建成投產(chǎn)貢獻智慧和力量！