為進一步健全和完善公司人才培養(yǎng)機制，切實加強后備人才隊伍建設，持續(xù)提升員工業(yè)務能力和技能水平，充分發(fā)揮骨干員工“傳、幫、帶”效應，促進公司牢固搭建人才發(fā)展平臺，加快對成長型人才的培養(yǎng)，7月28日上午，西安分公司在新能源材料基地210培訓室舉行第二輪“師帶徒”培訓活動簽約儀式，各部門、車間師徒共計60余人參加。

據(jù)悉，為了保證第二輪“師帶徒”培訓活動效果，西安分公司高度重視、精心籌劃，在認真總結(jié)第一輪“師帶徒”培訓活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對師徒協(xié)議期限由原來的三個月延長至一年，并且為了提高員工參與的積極性，增加了年度評比與獎勵環(huán)節(jié)。第二輪“師帶徒”培訓活動準備工作于7月拉開帷幕，分別于7月1日下發(fā)培訓方案，7月14日進行培訓方案宣貫暨報名動員，此次“師帶徒”培訓活動共計109人報名參加。

西安分公司總經(jīng)理張雄偉出席簽約儀式并講話。他指出，所謂“傳、幫、帶”，即“傳”職責態(tài)度、公司文化、工作制度；“幫”工作指導、解決困難、答疑解惑；“帶”工作技能、實踐經(jīng)驗、理論知識。為了更好發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，師傅應當千方百計將優(yōu)秀的理念和作法傳授給徒弟，徒弟要苦練技能、端正態(tài)度、虛心接受，并舉一反三、融會貫通。師徒協(xié)議對師徒雙方都是一份承諾和責任，短短一年的協(xié)議背后是長久的堅持，每個人的努力都將為公司發(fā)展貢獻一份力量。

“師帶徒”培訓活動體現(xiàn)了公司以人為本的重要思想，下一步，西安分公司將繼續(xù)密切關(guān)注員工成長，制定全員成長紀實手冊，構(gòu)建覆蓋全員的培訓體系。同時將進一步完善和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，持續(xù)提升全員業(yè)務水平和操作技能，營造比學趕幫超的濃厚學習氛圍，建設知識型、技能型、創(chuàng)新型人才隊伍，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長。