近期，金屬復合材料項目籌備組在抓好防疫和生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，高度重視員工培訓工作，結(jié)合實際尋求對策，制定了一線人員“崗位大練兵”與線上培訓相結(jié)合的員工培訓模式，著力提升項目員工技能水平，做到了增強項目核心競爭力和為復工充分準備的“兩不誤、兩促進”。

    堅守生產(chǎn)一線的崗位人員注重實效、統(tǒng)分結(jié)合，全程、全時把握訓練任務與進度。項目安排技術負責人和質(zhì)量負責人擔任講師，以在線形式向一線人員進行技術工藝規(guī)范和質(zhì)量標準的培訓。通過模式創(chuàng)新、消解工訓矛盾，科學調(diào)整時間與人力，細化各類產(chǎn)品要求與標準，在保障生產(chǎn)的同時，以“老帶新、熟帶生”的方式開展了新設備、新工藝操作技能“大練兵”，在熔滲工段聚焦提升員工材料壓制、燒結(jié)爐操作等工序開展針對性訓練，在機加工工段聚焦提升員工對雙主軸自動化加工中心等高精尖設備的操作水平開展現(xiàn)場實訓，大幅提升了一線人員的職業(yè)技能水平。

    居家辦公人員區(qū)分理論與實訓，打破“集中組訓、單項灌輸”的培訓模式，在不利環(huán)境中尋找有利因素，依托專業(yè)人才、技術力量、網(wǎng)絡資源等開展線上培訓與指導。通過實時考勤通報培訓情況，確保全員參與、內(nèi)容訓全、時間訓足，化解了疫情期間技術與生產(chǎn)在時間和空間上的矛盾，實現(xiàn)了籌備組人員理論知識儲備和管理水平的雙提升。

    金屬項目籌備組牢記研究院各級領導要求，以夯實基礎為重點，越是特殊時期，越要強化統(tǒng)籌監(jiān)督、重視項目持續(xù)發(fā)展。“寶劍鋒從磨礪出”，提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，打造高質(zhì)量科技產(chǎn)業(yè)化，金屬在行動！