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西安分公司組織開展管理者思維方式與基本技能提升培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2021-11-19     作者:侯婧 陳瑞紅     文章來(lái)源:西安分公司     瀏覽量:1149   分享到:



    為了進(jìn)一步提升西安分公司中基層管理干部的業(yè)務(wù)能力和管理水平,20211111日,公司邀請(qǐng)中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)高級(jí)咨詢專家桂建宇老師開展了主題為管理者的思維方式與基本技能培訓(xùn),各部門主管及班組長(zhǎng)共計(jì)32人參加本次培訓(xùn)。

公司總經(jīng)理張雄偉動(dòng)員講話指出,中基層管理干部是公司發(fā)展的核心力量,公司將開展常態(tài)化管理培訓(xùn),改變管理者的思維方式和觀念,持續(xù)提升管理者的業(yè)務(wù)能力,為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他要求參訓(xùn)管理干部將工作實(shí)際與新知識(shí)、新理念相結(jié)合并應(yīng)用于日常管理工作中,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

桂建宇老師圍繞管理者的角色認(rèn)知、目標(biāo)確立與計(jì)劃編制、計(jì)劃實(shí)施、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等四個(gè)方面開展培訓(xùn),并通過(guò)實(shí)際案例分析深入淺出為大家分享了U型思考模型、SMART原則管理者溝通技巧等相關(guān)管理理論及其應(yīng)用場(chǎng)景。

此次培訓(xùn)以小組為單位,通過(guò)情景模擬、案例推演等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式,實(shí)際演練了管理問(wèn)題分析與界定、管理項(xiàng)目立項(xiàng)及運(yùn)行等工作場(chǎng)景。通過(guò)老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、案例剖析和觀點(diǎn)答疑,參訓(xùn)人員真切感受到了相關(guān)管理理論在實(shí)際工作中的應(yīng)用方式,普遍反映種邊學(xué)邊練的培訓(xùn)方式既有針對(duì)性有獲得感,并紛紛表示在今后的工作將充分使用課堂中學(xué)到的管理技巧,立足本職崗位,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,為研究院和分公司的高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。