近期，消防宣傳月活動和“百日安全”活動按照分公司的計劃正如火如荼進行，與此同時，陜西精益化工“10.30”事故和喬子梁煤礦“11.4”事故，給大家敲響了警鐘。華州分公司迅速組織員工認真學習，舉一反三、快速反應，持續(xù)加強對安全工作的監(jiān)管力度，確保安全工作“多點開花”。

    強化管理安全。年底是事故高發(fā)期，安全工作容不得半點馬虎。公司領(lǐng)導要求大家時刻繃緊安全這根弦，深刻吸取陜西精益化工“10.30”事故和喬子梁煤礦“11.4”事故教訓，認真反思，切實把“安全第一”落實到行動中。針對分公司作為試驗基地的實際情況，對安全制度和活動方案反復梳理和完善，查漏補缺。強調(diào)安全例會不走過場、保質(zhì)保量、持之以恒，切實解決安全管理過程中存在的問題，增強風險管控和規(guī)范制度執(zhí)行力度，使安全管理體系橫向到邊、縱向到人，確保無一人、無一事超出安全工作紅線。

    關(guān)注人員安全。加大安全學習和安全宣傳頻次，全方位提高員工安全防范意識。邀請消防專業(yè)技術(shù)人員進行消防安全專題培訓，組織學習集團公司《安全生產(chǎn)調(diào)度指令（第10號）》和省冬季安全生產(chǎn)緊急會議精神等相關(guān)文件。開展“群策群力參與消防安全，同心同德力保安全生產(chǎn)”座談交流會，從管理、運輸、工藝、設備等多方面討論分析研判當分公司安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，組織觀看安全教育視頻，對后期的安全生產(chǎn)工作進行再動員、再部署，扎實落實上級有關(guān)會議精神。利用班后會學習特種作業(yè)規(guī)范、消防安全知識以及消防安全專項整治方案等，提高員工安全意識和應急處理能力。

    確保設備安全。嚴格貫徹執(zhí)行設備管理制度，嚴格按照設備操作規(guī)程規(guī)范操作；做好設備的日常運行監(jiān)控、維護保養(yǎng)，建立完善設備檔案臺賬。嚴格落實設備缺陷管理制度，所有缺陷都要科學合理安排檢修，一抓到底不放過，提高設備可靠性能，杜絕設備不安全狀態(tài)，加強隱患排查和技術(shù)改造，力求做到設備本質(zhì)安全。此外，分公司還組織了安全用電和冬季五防專項檢查,確保設備安全過冬。

    維護環(huán)境安全。分公司秉持生態(tài)為先發(fā)展理念，重視環(huán)境保護工作，積極配合項目組優(yōu)化自主研發(fā)的生產(chǎn)工藝向節(jié)能、綠色無污染方向發(fā)展。建立分公司環(huán)保管理體系，制定完善環(huán)保措施，從原材料使用到廢棄物排放、轉(zhuǎn)移處理，做到降低資源消耗和資源損失。堅持自檢自查，強化自我監(jiān)督能力，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保措施規(guī)定。工作場所安全防護物資設施齊全，加強環(huán)保理念宣傳教育，大力提高人員環(huán)保意識，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

    安全工作始終是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，華州分公司將繼續(xù)全方位、立體化開展安全管理工作，強化職工安全意識，堅決嚴格執(zhí)行集團公司、研究院、分公司制定的安全環(huán)保相關(guān)管理制度，要做到層層有人抓、事事有人管，要形成橫到邊、縱到底的全面管理體系；加強隱患排查治理，嚴格遵守安全生產(chǎn)十條紅線，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生，為研究院實現(xiàn)年度目標奠定穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)，不斷推進各項工作邁上新臺階。