為提高設(shè)備管理水平，助推科研項目產(chǎn)業(yè)化，7月14日至15日，西安分公司組織主題為“設(shè)備TPM全面生產(chǎn)性保全”的管理培訓活動。此項培訓邀請各項目負責人、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)備管理人員和部分生產(chǎn)一線員工參與，旨在提高全員設(shè)備管理能力，系統(tǒng)學習設(shè)備管理知識，降低設(shè)備事故發(fā)生頻率，做好設(shè)備設(shè)施保障。

    培訓活動為期兩天，圍繞 “TPM的起源和基本思想”、“以現(xiàn)場為中心的自主管理”、“以設(shè)備為中心的效率改善”和“人員育成系統(tǒng)管理”四個部分，通過專業(yè)的知識詳解和實例研討，以工作坊式教學引領(lǐng)大家走進設(shè)備管理，明晰設(shè)備管理的重要性，掌握科學化管理模式，對設(shè)備管理體系的建立和完善提出了更加豐富的精神內(nèi)核和細致要求。在兩天的學習中，采用分組討論互動的模式，大家現(xiàn)場積極討論、深度參與、結(jié)合實際，共同學習和討論從設(shè)備策劃到后期維護等各項細節(jié)知識。各參訓人員肯定了此次培訓的積極影響并紛紛表示，設(shè)備管理的水平直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量和工藝標準，是生產(chǎn)效能的重要決定因素，只有管理好設(shè)備，才能在保障質(zhì)量的前提下使生產(chǎn)效益得到提高。

    在科研項目轉(zhuǎn)型工業(yè)化的過程中，設(shè)備管理是一項重點工作，在工業(yè)化生產(chǎn)工作中占有很大比重。設(shè)備管理工作是現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的基石，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。學習設(shè)備管理知識，踏實做好設(shè)備管理工作，將為項目孵化成功打下牢固的基礎(chǔ)。西安分公司在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中將會更加重視設(shè)備管理，做好設(shè)備管理工作，為項目孵化搭建好良好平臺，助推研究院和分公司高質(zhì)量發(fā)展。